矢野経済研究所 ＩＣＴ・金融ユニット

社外IT支出を業種別にみる。加工組立製造業の2019年度予算の伸びが前年度28.4％増と最も大きい。この背景には、デジタル戦略投資の拡大がある。大手企業を中心にDXが進み始めた一端がうかがえる。加工組立製造業では、2019年度にグループ標準のERP導入を予定する企業もあった。今後3年間でIT投資を増加させるソフトウェアの上位3つはERP、セキュリティ関連ソフト、KMおよびCAD/CAM（同率）であった。また、今後3年間のIT投資の目的には、システム基盤全体の効率化、情報セキュリティの強化、工場の生産性向上が挙がっている。

2025 年 10 月に『 2025 国内企業の IT 投資実態と予測 』 を発刊しました。レポート にはどのようなことが書かれているのか 、今日から 8 回ほど 、当方担当回では、 FB 資料をもとに、 コロナ禍前、 DX レポートが発表されてまもなくの 2019 年版の 内容で、雰囲気をお伝え いたします 。     2019 年度の社外 IT 支出は 、 Windows7 のサポート終了に 備え、 18 年度に PC をリプレイス した 企業が 多かったことなどの影響を受け、僅かに前年度を下回る予想でした。

当社代表が最新のニュースを題材に時代の本質、変化の予兆に切り込みます。   令和7年度補正予算審議が始まった。政府は自治体がそれぞれの地域特性に応じて自らの裁量で物価高対策を講じるための財源として重点支援地方交付金2兆円を計上した。食品価格高騰による負担軽減、低所得世帯等における電気・ガス・水道など生活インフラコストの軽減、中小零細企業のエネルギー高騰対策や賃上げ環境整備など、生活者と事業者を対象とした施策が使途メニューとして例示されているが、もっぱら注目されているのは農林水産省が活用を推奨する“全国共通おこめ券”だ。 ところが、これが不人気だ。1枚500円に対してお米との引き換えは440円分という手数料の高さと煩雑な事務コストが要因だ。ただ、問題の本質はここではない。10月22日、鈴木憲和農水相は就任会見において物価高対策としておこめ券の配布に言及、そのうえで「米は需要に応じた生産が原理原則」と発言した。これは高騰した小売価格を実質的に是認するものであり、5キロ3千円代を目指して前政権が掲げた増産方針からの転換に他ならない。 今回の米騒動については、投機目的で21万トンが買い占められた、などといった説明がまことしやかに流された。しかし、実際は「令和5/6年に40-50万トン、令和6/7年に20-30万トンの供給不足が発生」しており、農水省はその要因を「需要予測は人口減少トレンドを前提としており、精米歩留まりの低下等を考慮しなかったため」と総括した（令和7年8月）。2018年、国は、国による米の生産目標数量の配分制度（減反政策）を廃止する。一方、転作補助金を増額するとともに需要予測にもとづく“生産量の目安”を発表、これを受けて都道府県＞産地の農業団体＞農業者へと段階的に生産量の目安が情報として提供される。要するに価格維持を目的とした減反は形を変えて維持されてきたと言え、今回の米騒動はその歪みが露呈したということである。 おこめ券の発行母体は全国農業協同組合連合会と全国米穀販売事業共済協同組合であり、農水官僚出身の鈴木氏の地盤はブランド米“はえぬき” “つや姫”で名高い山形県である。12月9日、記者会見で農業団体への利益誘導に関する疑義を質された鈴木氏はこれを完全否定した。是非そうあっていただきたい。一方、「国の需要予測を根拠に生産調整を」との方針は“市場に委ねる”こととは真逆の発想である。少なくとも価格維持政策が専業米農家の減少と消費者の米離れに歯止めをかけられなかったことは事実である。食料安全保障という観点に立てば主食生産者への所得補償も選択肢だ。戦後農政の徹底した検証を踏まえ、10年先を見据えた制度を検討いただきたい。 【関連記事】 「コメ、店頭価格2倍に。減反思想の呪縛を解け」今週の"ひらめき"視点 2025.3.16 – 3.27 今週の“ひらめき”視点 12.7 – 12.11 代表取締役社長　水越　孝

弊社では1990年前後までは、レポート原稿は主に手書きでした（ワープロソフト「一太郎」や、表計算ソフト「ロータス1-2-3」も使ってましたが、ベテラン社員を中心に、主流は手書きでした）。 筆者は悪筆だったので、レポート作成時には、下書き原稿を書いたら、その都度「浄書屋さん（外注さん）」に原稿のリライトをお願いしてました。 書き始めには、悪筆なりにも丁寧に書こうと意識するのですが、原稿の締め切り間近になるとそうはいきません。悪筆／乱筆どころか、恐ろしい字体が顔を出し、外注さんからは「字が読めないので、他の人に頼んでください」と泣かれる始末。少し言い合いになり、本当に泣かれました。 この時ほど、ペン字でも習っておけばと悔やんだことはありません。 このような時に富士通からワープロ専用機「OASYSシリーズ」が登場。悪筆問題がなくなった上に、漢字変換もスムースに出来ることから、それまでの辞書片手の原稿作成からも開放されました。浄書屋さんは、ビジネス環境の激震に見舞われたと思いますが（その後、ワープロ外注になった人もいました）、悪筆研究員としては、これは劇的なワークスタイル変革でした。 今ではワープロ専用機を知っている社員も減り、時代はパソコンのキーボード入力から音声入力に移行しようとしています。この30年で、まさに隔世の感です。