矢野経済研究所 ＩＣＴ・金融ユニット

SAPジャパンの2026年ビジネス戦略説明会に参加しました（3/26開催）。
個人的な目玉は、4/1から新社長に就任される堀川氏の登壇です。
主に、2025年の振り返りは現社長の鈴木氏から、将来に向けての話は堀川氏から説明がありました。
 
皆さん何となく感じられているように、2026年はAIエージェントの効果を体感できる年になりそうです。
しかしながら、ITの話では度々、日本は欧米と比較すると後れている、という話を耳にします。
今回もやはり同様の話が話題に出ました。
日本は欧米と比較し、カイゼンが優れている。
ゆえに部門最適のAI活用は進んでも、全社横断ではゆるかやな進みとなっている。
 
AIの進化がすさまじい今、ITは経営者が考える課題のひとつです。
部署によって異なるデータ、異なる判断では競争力の加速は難しいでしょう。
全社横断は欠かせないと考えますし、それにはトップの力も必要です。

今回、堀川氏からは、「早く進められるところは早く、じっくり考えるべきところには時間をかける」というお話がありました。
SAPにはさまざまな事例やフレームワークがあります。
これらを活かしながら、早く進められるところは早く、考えるべきところはSAPやそのパートナーととことん考える、それが競争力の向上、効果の体感につながると思いました。